Podnikavá filantropie Benetheo

Nadace Benetheo staví primárně na víceleté flexibilní podpoře malého portfolia strategických programů, do kterých investujeme naprostou většinu prostředků. Podporujeme podnikavé organizace se silným hodnotovým leadershipem, u kterých vnímáme shodu s naším posláním a hodnotami, potenciál celostátního dopadu a udržitelnosti a dobře promyšlenou strategii. Organizacím nabízíme i pomoc se strategickým plánováním, fundraisingem z dalších zdrojů a sledováním dopadu.

Naše východiska
pro strategické programy

Pomáháme zavedeným organizacím provést jejich strategické programy v počáteční a rizikové fázi pilotním obdobím do stadia, kdy jsou snáze financovatelné z dalších zdrojů.

Hledáme ambiciózní koncepty, které vedou lidi k tomu, aby si kladli nadčasové otázky a hledali ve svých životech vyšší smysl.

Investiční přístup

Podporujeme strategické projekty, s ambicí celostátního dopadu, které mají potenciál přinést dlouhodobou společenskou hodnotu.

Andělský přístup

Podporujeme projekty ve fázi hledání a formování, které mají velký potenciál, ale v úvodní fázi složitěji hledají podporu z grantů a od tradičních nadací. Pomáháme jim dostat se do fáze, kdy jsou financovatelné z jiných zdrojů.

Sledování dopadu

Vyhodnocujeme efektivitu financovaných projektů a jejich přínos společnosti.

Fáze spolupráce
se strategickými partnery

 
Iniciační fáze (záměr)

Sladění se na společné vizi, cílech a strategii případného velkodopadového programu. To může následně vést ke konceptu víceleté spolupráce s Nadací Benetheo.

100 000 Kč / organizace

Strategická podpora

Podpora zaměřující se na strategickou prioritu organizace s potenciálem celostátního dopadu a dlouhodobé udržitelnosti. Podpora je postavena na kvalitní analýze problému, promyšlené teorii změny a strategii pilotního programu.

Výstupy této fáze bývá proof of concept, fundraisingový case for support a první zajištěné zdroje financování z jiných zdrojů.

7 000 000 Kč / 3 roky

Exit a evaluace

Ukončení financování a vyhodnocení spolupráce po uplynutí tříletého pilotního období a dosažení stanovených milníků z hlediska dopadu a udržitelnosti. Rozvoj spolupráce s novými podporovateli.

V případě zájmu ze strany partnerské organizace Nadace Benetheo nadále spolupracuje jako networker, který se zasazuje o zdravé fungování dříve podpořeného programu nefinančními prostředky a dalším propojováním s potenciálními partnery a podporovateli.

Desatero podnikavé filantropie Benetheo

Při spolupráci s organizacemi vycházíme z principů, které vnímáme jako podnikavou filantropii.

Sdílená vize

Vstupujeme pouze do partnerství založených na společných hodnotách, cílech a principech.

Think big

Chceme stát při těch, kteří míří na smělé cíle a udržitelný celorepublikový dopad. Chceme spolupracovat s těmi, kteří mají zápal pro věc, ambice a dlouhodobé vize, přestože cesta je nejistá a je na ní mnoho překážek.

Víceletá spolupráce

Směřujeme k dlouhodobým závazkům a financování, během kterých se dá testovat, ověřovat hypotézy a najít cestu k udržitelnému fungování.

Strategická flexibilní finanční podpora

Nabízíme flexibilní financování, které je použitelné na cokoliv v souladu se strategií programu včetně provozních nákladů a budování kapacit. Komplexní problémy vyžadují reagovat na měnící se prostředí a podmínky. Volné financování umožňuje flexibilitu a zároveň rychlost a efektivitu. Věříme na prototypování a testování, kterými se validují důležitá rozhodnutí a větší investice. Očekáváme a vítáme změny v plánech, které reagují na vynořující se hrozby, příležitosti a nové poznatky.

Exit strategie a udržitelnost

Od začátku spolupráce se díváme na horizont ukončení podpory. Cílem je, aby organizace byla po ukončení financování soběstačná a schopna pokračovat v rozvoji dané oblasti.

Angažovanost a nefinanční podpora

Benetheo se aktivně zapojuje do činnosti podporovaných organizací. Nabízíme poradenství, mentoring a propojování. Aktivně se podílíme na přípravě programových konceptů a umíme pomoci se strategickým plánováním.

Sledování dopadu

Klíčovým aspektem námi podpořených aktivit je nastavení metrik úspěchu a pravidelné vyhodnocování vývoje programu. Sledování dopadu nepovažujeme za cíl sám o sobě, ale jako užitečný nástroj, který pomáhá klást si dobré otázky a kvalitně rozvíjet a přizpůsobovat činnost v dané oblasti.

Budování kapacit

Rozvoj schopností a kompetencí organizace, jakými jsou vedení, strategické plánování, procesy, technologie apod., je pro nás zásadním ukazatelem udržitelnosti.

Práce s rizikem a inovace

Když vidíme velké příležitosti, silnou vizi a leadership, jsme ochotni jít i do velkých rizik, pokud existuje plán, jak je ošetřit.

Osobní vztah a důvěra

Věříme, že rychlost změn a kvalita spolupráce jsou přímo úměrné důvěře mezi partnery. Začínáme v malém a budujeme vzájemnou důvěru dřív, než se pustíme do větších věcí. Před formálními reporty dáváme přednost častému neformálnímu kontaktu.

Přihlaste se k odběru našeho newsletteru